1. Cuidar bem dos talentos
Pessoas não deixam suas empresas apenas por salários maiores. Saem quando não podem realizar seus sonhos de melhoria de vida, inclusive de remuneração. A solução é acompanhar de perto seu desenvolvimento e aspirações e encontrar o melhor caminho. O que é bom para um, não é outro, muito menos para todos. O relacionamento líder-liderado é fundamental na solução personalizada.
2. Atualizar a proposta de valor
Na busca por gente qualificada, muitas empresas têm aumentado salários e desequilibrado suas curvas salariais. A única certeza que temos com esta medida é que vamos elevar os custos.
Em tempos de escassez de talentos, é bom a empresa rever a sua proposta de valor como empregadora: não só o pacote de remuneração, mas também oportunidades de carreira, estímulo à iniciativa e inovação, programas de desenvolvimento, qualidade das lideranças etc.
3. Ser um melhor lugar para trabalhar
As pesquisas comprovam que as melhores empresas para trabalhar conseguem atrair os melhor os talentos, comprometem suas equipes e conseguem resultados superiores. Ambientes saudáveis, pautados por valores como respeito e confiança, lideranças inspiradoras e comprometidas criam equipes com orgulho e disposição para realizar e inovar.
4. Ter um plano de educação corporativa
É essencial ter um plano estratégico de educação corporativa, com visão de longo prazo, integrado ao negócio e com investimentos definidos. Não há mais espaço para improvisações ou mudanças repentinas. A educação corporativa deve estar entre as prioridades da alta direção e dos conselhos de administração das empresas.
5. Ser parceira das escolas
Fazer tudo dentro de casa nem sempre é a melhor solução. Se a empresa trabalhar em parceria com a escola poderá realizar programas a quatro mãos, assegurando que o conteúdo dos programas tenha a objetividade e atualidade mais apropriada ao seu negócio. Todos vão ganhar trabalhando juntos, evitando-se retrabalhos e reduzindo custos.
6. Criar equipes polivalentes
Precisamos aproveitar ao máximo dos que trabalham conosco. Equipes podem se tornar polivalentes, aprendendo uns com os outros. E, equipes polivalentes são muito mais produtivas e eficazes.
7. Investir nas classes menos favorecidas
Nas periferias das cidades brasileiras há enormes reservas de talentos. Há milhões de jovens aguardando por oportunidades, que precisam de uma chance para aprender e trabalhar. São jovens com perfil diferente da tão falada geração Y. Distanciam-se daqueles que passam os dias nas redes sociais ou jogos eletrônicos. Na periferia se aprende a viver bem cedo a dura realidade da vida e o valor de cada conquista. Por isso, sabem reconhecer quem os ajuda a progredir.
Empresas que contratam na periferia e investem na capacitação de seu pessoal vêm alcançando resultados surpreendentes quanto ao comprometimento, dedicação e produtividade.
Fonte: Contas em Revista
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