A Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) surgiu a partir de 1962, a respeito do ser humano, da organização e do ambiente em que estes crescem e se desenvolvem. Assim, o conceito de Desenvolvimento Organizacional está intimamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa à mudança.
Segundo essa teoria aberta, democrática e participativa, as organizações devem se voltar mais às pessoas do que às técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento organizacional.
Segundo essa teoria aberta, democrática e participativa, as organizações devem se voltar mais às pessoas do que às técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento organizacional.
Valores: São aqueles que nos guiam, direcionam, orientam e conduz e com isso tem efeito sobre as experiências vividas em nossas vidas
Visão: Seria aquilo que a empresa almeja ao longo de sua vida. Tem a ver com idealização, sonhos e desejos a longo prazo. É por sua vez motivadora.
Missão: É a forma de estratégia de uma empresa para o mercado. É a definição dos pontos em que a empresa atua no mercado. O motivo maior de sua existência.
Cultura Organizacional: É um sistema de valores compartilhados pelos seus membros, em todos os níveis, que diferencia uma organização das demais. Quanto mais você entender a cultura da sua empresa, maior a chance de sobrevivência no mercado.
"Uma cultura trata daquilo que diferencia uma organização de outra, uma nação de outra" (MINTZBERG, 2005).
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